Независимый консультант по мобилизационному менеджементу, руководитель консалтинговых проектов.

Специализация: Мобилизационный консалтинг:

• морально-психологическая подготовка команды управления к преобразованиям,
• формирование целевых установок на безусловное решение поставленных задач,
• организация быстрого реагирования на изменение условий ведения финансово-хозяйственной деятельности.

Образование: В 1979 году окончил Новосибирский электротехнический институт по специальности «Прикладная математика».

Опыт работы:
С 1992 работает в консалтинговом бизнесе.
Опыт консультирования в следующих секторах экономики: авиастроение, гражданская авиация, лесозаготовка, машиностроение, нефтепродукты, радиоэлектроника, розничная и оптовая торговля,  строительное проектирование, строительство, управление недвижимостью, электроэнергетика. 
По материалам многочисленных интервью c руководителями разработал «спектральную модель мотивации топ-менеджера», которая стала ключом к мобилизации и эффективному управлению поведением лидеров в критических ситуациях.

Публикации:

• Брошюра «Искусство управления преобразованиями»

Статьи:

• Синдром византийского двора
• Требуется пассионарий!
• Корпоративное гражданство
• Введение в траст-технологию управления командой