№ 10 (85), Октябрь 2009 Г
 СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА
Будет вторая волна кризиса или не будет? Аналитики расходятся во мнениях. Однозначно одно - даже если кризис уже достиг своего дна и новых серьёзных потрясений ждать не стоит, остаточные явления мы будем ощущать ещё долго.
В первую очередь это касается рынка потребительских товаров. Изменилась сама модель поведения потребителей в России. Они стали более осторожны в тратах.
По прогнозам аналитиков, потребрынок будет лихорадить вплоть до конца года, а спрос на недвижимость и автомобили сможет восстановиться лишь в отдалённой перспективе. Зато компании, работающие на рынке IT уже почувствовали оживление спроса на свои продукты и услуги.
Так или иначе, настраиваться надо на рост, а возможно, и на то, что придётся начать всё с нуля. В этом случае может быть интересен опыт развития бизнеса по франшизе.
В этом номере интервью с Мерабом Елашвили, владельцем компании "ГМР. Планета гостеприимства", эксклюзивного франчайзи Sbarro в России, как раз на тему франчайзинга. Для тех, кто собирается развивать бизнес в Сети, мы подготовили материал об особенностях маркетинга онлайн-магазина. И как всегда, в "Своём бизнесе" - тренды, стартапы, свежие бизнес-идеи, которые помогут сориентироваться и, может быть, открыть своё дело.
Мераб Елашвили
Сеть пиццерий "Сбарро" появилась в России за год до наступления кризиса 1998 г., пережила его и заняла прочные позиции на российском рынке. О том, как это удалось, рассказывает Мераб Елашвили, глава компании "ГМР. Планета гостеприимства", эксклюзивного франчайзи Sbarro в России
Календарь здоровья
Кризисы приходят и уходят, но здоровье - это то, что мы должны сохранить и приумножить в этот непростой период. |
Привычное - не значит правильное
Колонка издателя о том, как негодные принципы вошли в привычку |
| |
Часть материалов в скором времени будет опубликована на сайте.
|
|
